Trong cuốn sách này, cựu Chủ tịch kiêm CEO của Intel, Andrew Grove, cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về vai trò và mục đích của người quản lý, với những hiểu biết thực tế về cách tăng hiệu suất của bạn. Cuốn sách được viết chủ yếu dành cho các nhà quản lý cấp trung, nhưng những hiểu biết sâu sắc lại phù hợp với cả các nhà lãnh đạo và quản lý các cấp. Tác giả đưa ra ba nội dung chính trong cuốn sách này. Nội dung đầu tiên là phương pháp quản trị hướng đến hiệu suất. Nội dung thứ hai nhấn mạnh rằng công việc của một doanh nghiệp, một cơ quan chính phủ, hay trong hầu hết các hình thái hoạt động của con người, là một nỗ lực đến từ tập thể chứ không phải là của một cá nhân. Nội dung thứ ba là Một đội ngũ sẽ làm việc hiệu quả chỉ khi từng thành viên được khích lệ để hoàn thành tốt nhất công việc của mình.
Các chủ đề cốt lõi được đề cập trong cuốn sách:
- Ủy quyền
- Các cuộc họp
- Quy trình đưa ra quyết định
- Báo cáo kép
- Tạo động lực
- Đánh giá hiệu suất
GIỚI THIỆU TÁC GIẢ :
Năm 1956, Andrew S. Grove di cư từ Hungary đến Mỹ. Ông đồng sáng lập Intel và trở thành chủ tịch của tập đoàn vào năm 1979, đến năm 1987 ông đảm nhận vị trí giám đốc điều hành. Năm 1997, Tạp chí Time bình chọn ông là “Nhân vật của năm”. Năm 1998, ông thôi giữ chức Giám đốc điều hành tại Intel và từ năm 2004, ông rời khỏi chức chủ tịch công ty. Grove tham gia giảng dạy chuyên ngành Kinh doanh thuộc khoa Sau đại học tại Đại học Stanford trong suốt 24 năm. Ông hiện đang sống ở khu vực vịnh San Francisco.
Bạn đã thêm [] vào giỏ hàng
