Lãnh Đạo Phong Cách John C. Maxwell ( 5 Cuốn ) 1.

Lãnh Đạo Phong Cách John C. Maxwell ( 5 Cuốn ) 1.

Thương hiệu: Alphabooks   |   Tình trạng: Còn hàng
916.000₫ 1.145.000₫

Sách - (Combo 5 cuốn) - Lãnh đạo phong cách John C.  Maxwell
Công ty phát hành: Alphabooks
Nhà xuất bản: NXB Lao Động - Xã Hội
Tác giả: John C. Maxwell
Năm xuất bản: 2018
Quy cách bìa mềm
Kích thước (cm): 16 x 24
Số trang: 348

CHỈ TẠI TRẠM ĐỌC
  • Miễn phí vận chuyển
    Miễn phí vận chuyển
  • 111% bồi hoàn nếu phát hiện hàng giả hoặc kém chất lượng
    111% bồi hoàn nếu phát hiện hàng giả hoặc kém chất lượng
  • Tích điểm tất cả sản phẩm
    Tích điểm tất cả sản phẩm
  • Giảm 5% khi thanh toán online
    Giảm 5% khi thanh toán online

Cuốn 1: 21 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
“Nhà quản lý là người làm đúng mọi việc, còn nhà lãnh đạo là người làm những điều đúng”
21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích lũy từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự... Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói.
Hãy khám phá tại sao...
Henry Ford suýt đưa công ty mình tới chỗ phá sản
Một số doanh nghiệp nhận được rất nhiều vốn đầu tư mạo hiểm trong khi những doanh nghiệp khác thì không
Công nương Diana được hàng triệu người yêu mến, còn phu quân của bà thì không thuyết phục được ai
Giá cổ phiếu Coca-Cola vẫn rất cao, kể cả khi CEO của công ty đột ngột qua đời
Số giáo dân trong khu vực của một mục sư vô danh đã tăng từ 700 lên 14.000 người trong vòng bảy năm
Nguyên tắc Giới hạn là nguyên tắc lãnh đạo quan trọng nhất.
Cuốn 2: NHÀ LÃNH ĐẠO 360⁰
“Đừng đợi được thăng cấp! Hãy lãnh đạo ngay từ bây giờ. Tại vị trí bạn đang đứng!”
Nội dung chính của cuốn sách:
Bạn có thể lãnh đạo và lãnh đạo tốt không, khi bạn không đứng đầu tổ chức hay khi bạn có một người lãnh đạo tồi? Đâu là vị trí tốt nhất để lãnh đạo? Câu trả lời sẽ khiến bạn ngạc nhiên. Khả năng trở thành lãnh đạo nằm trong tầm tay bạn, và vị trí giữa trong sơ đồ tổ chức là vị trí tối ưu để thực hành, luyện tập và mở rộng tầm ảnh hưởng.
Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360⁰, John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình. Ông hướng dẫn chúng ta phá bỏ những ngộ nhận và vượt qua những thách thức để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo.
 Cuốn 3: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
“Định nghĩa đúng đắn về sự lãnh đạo: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng. Không hơn, không kém...”
Nội dung chính của cuốn sách:
Phẩm chất của nhà lãnh đạo
Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo. 
Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo
Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý. Khích lệ người khác làm việc tốt hơn là tài năng của nhà lãnh đạo.
Dù bạn đang ở nấc thang lãnh đạo nào, cuốn sách bạn đang cầm trên tay cũng sẽ khích lệ bạn truyền cảm hứng cho người khác bằng sự tận tâm và tầm nhìn xa trông rộng của nhà lãnh đạo.
Cuốn 4: TINH HOA LÃNH ĐẠO
“Người mới làm lãnh đạo học từ sai lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ sai lầm của người khác”
Nội dung chính của cuốn sách:
Tinh hoa lãnh đạo được John C. Maxwell viết trên quan điểm: “Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được.” Nếu mỗi chương của cuốn sách tương đương với một khóa đào tạo một-thầy-một-trò với guru về lãnh đạo hàng đầu thế giới, thì 26 nguyên tắc đưa ra là phần tinh túy chắt lọc từ những thành công và thất bại trong hơn ba mươi năm lãnh đạo của ông.
Người bắt đầu làm lãnh đạo sẽ tìm thấy cảm hứng từ những lời khuyên mà John C. Maxwell đưa ra trên mỗi nguyên tắc. Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt sẽ ngay lập tức muốn áp dụng hệ thống nguyên tắc và triết lý ấy để gây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo tương lai cho tổ chức của mình.
Cuốn 5: LÃNH ĐẠO GIỎI HỎI CÂU HỎI HAY
“Phát triển bản thân và lãnh đạo đội ngũ của bạn”
Nội dung chính của cuốn sách:
Lãnh đạo bằng sức mạnh của câu hỏi – một công cụ vô cùng hiệu quả nhưng dường như đã bị quên lãng trong kỷ nguyên của công nghệ, khi người ta đã quen với việc tự mày mò thông tin thay vì nói chuyện với nhau và đặt câu hỏi. Lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay cho thấy những góc nhìn mới về nghệ thuật lãnh đạo: “tự lãnh đạo bản thân trước khi lãnh đạo người khác”, “lãnh đạo với tinh thần phục vụ”...
Cuốn sách còn chứa đựng những bí quyết giải quyết các vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời là chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi như: 
Tôi phải làm gì để dẫn dắt bản thân đến thành công?
Tôi phải làm gì khi bắt đầu lãnh đạo người khác?
Làm thế nào để tôi có thể thành công khi làm việc với lãnh đạo có năng lực kém?
Làm thế nào tôi có thể chuyển giao vai trò lãnh đạo?

Khách hàng nhận xét

icon icon icon